拒絕當(dāng)職場(chǎng)高才低能者

白領(lǐng)養(yǎng)生編輯博禾醫(yī)生

122次瀏覽發(fā)布時(shí)間：2021-08-26 12:46:57

才能與事業(yè)成正比。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，有些才能高的人反而被高的人累了，不僅事業(yè)曲折，生活也凹凸不平。如何使自己在事業(yè)和生活上順利進(jìn)行，盜竊認(rèn)為重要的是妥善處理以下幾點(diǎn)。

端正態(tài)度。所謂“才”高，僅是一個(gè)相對(duì)的概念，多是表現(xiàn)在某個(gè)領(lǐng)域或側(cè)面，并非在所有方面都很強(qiáng)。現(xiàn)實(shí)生活中確有一部分人，因?yàn)樽约涸谀承┓矫嬗悬c(diǎn)擅長(zhǎng)，對(duì)某一工作比較熟悉，或因自己的學(xué)歷高了一點(diǎn)，便以為自己才高八斗，說(shuō)話辦事都帶上了一覽眾山小，惟有我山高的優(yōu)越感。隨著時(shí)間的推移，缺點(diǎn)的負(fù)面積累會(huì)嚴(yán)重干擾優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。才能高的人不滿意領(lǐng)導(dǎo)，疏遠(yuǎn)同事，孤立自己。

謙虛自律。有事慢慢開(kāi)口，看利潤(rùn)慢慢伸手。一切都要先聽(tīng)別人的意見(jiàn)，不要看起來(lái)自己什么都知道，急忙告白。和上司和同事的意見(jiàn)不一致的時(shí)候，只是平靜地陳述理由，決不會(huì)激烈地爭(zhēng)吵。即使上級(jí)對(duì)自己有看法也不要急于去辯解，更不能私下發(fā)泄不滿。在

工作取得成績(jī)時(shí)，不能只強(qiáng)調(diào)自己發(fā)揮的作用如何大，也要考慮領(lǐng)導(dǎo)和同事們的合作、合作。讓更多的工作，更多的損失不是壞事，損失在一定程度上吃的話，當(dāng)然會(huì)有豐富的回報(bào)。賢才多緋聞，不順心的事情總是不可避免的。對(duì)此，應(yīng)該寬容，應(yīng)該理解。只要大方向正確，繞個(gè)彎子，側(cè)點(diǎn)身子，又何必計(jì)較。

了解領(lǐng)導(dǎo)。能否處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)至關(guān)重要。欲獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，就要了解領(lǐng)導(dǎo)。要明確領(lǐng)導(dǎo)人的性格和習(xí)慣，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人的特點(diǎn)修改自己的工作方式，一步一步地設(shè)想和領(lǐng)導(dǎo)人的默契。每一項(xiàng)操作都可以與領(lǐng)導(dǎo)同步。適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)特征不等于拍馬，正確理解上司的意圖，達(dá)成有機(jī)合作。二是準(zhǔn)確估計(jì)自己在整個(gè)工作中所處的位置，明白自己充當(dāng)?shù)慕巧?。這樣，就可以清楚地知道應(yīng)該管理什么，不應(yīng)該管理什么，應(yīng)該管理什么。

暗中顯能。上下級(jí)的位置不同，看問(wèn)題的角度不同，工作上有分歧是正常的。對(duì)于一時(shí)難以理解或存在分歧的問(wèn)題，不要發(fā)表議論或消極抵制，只要不屬于原則性問(wèn)題，一旦做出決定，就要及時(shí)修改自己的想法，及時(shí)動(dòng)作。尊重領(lǐng)導(dǎo)最本質(zhì)的表現(xiàn)就是工傷支持服從。在執(zhí)行上司指示的過(guò)程中，必須認(rèn)真對(duì)待和思考你對(duì)他的指示和意圖。

關(guān)于具體操作提出的修正意見(jiàn)，不是故意批判和表現(xiàn)，而是為了更好地完善上司的意圖，以適當(dāng)?shù)姆绞胶蜋C(jī)會(huì)讓上司感受到你立足于微觀，有創(chuàng)造性地做自己的工作的能力，也有宏觀地?fù)?dān)心上司的能力。讓領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際工作中體驗(yàn)到你的好品質(zhì)，同時(shí)認(rèn)識(shí)到你的高才華。事業(yè)和生活也會(huì)順利進(jìn)行，你也會(huì)混亂。

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