這段創(chuàng)業(yè)故事,讓人久久不能平靜。

企業(yè)的發(fā)展是一個艱苦的過程,宛西制藥前董事長孫耀志沒想到,自己的命運會因為伏牛山腳下一個藥廠而改變。

1985年,34歲的孫耀志從縣經(jīng)貿(mào)委到宛西制藥廠任職時,這個縣辦國有藥廠人才、資金匱乏,產(chǎn)品單一,管理落后,虧損嚴重,工資發(fā)不出,工人沒活干,人心渙散,瀕臨倒閉。面對困境,他先借錢給職工發(fā)工資,穩(wěn)定人心,并在實踐中不斷探索出路。1986年,孫耀志率領(lǐng)一班人馬,北上沈陽,南下廣州,東進上海,西赴蘭州,穿行9省23市,歷時9個月,行程萬余公里,學習先進制藥技術(shù),考察先進制藥設(shè)備,尋求新藥開發(fā)信息。這在宛西制藥的發(fā)展史上被稱為“宛藥長征”。

“宛藥長征”歸來,孫耀志轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式,借資200萬元,建造生產(chǎn)大樓,選人才、聘專家,嚴把質(zhì)量關(guān),把大蜜丸做成濃縮丸銷往上海。同時,孫耀志與江蘇省中醫(yī)研究院等合作,研制出中藥顆粒沖劑“月月舒”和六、八味地黃丸系列產(chǎn)品,從此宛西制藥衰退的歷史被改寫,企業(yè)的產(chǎn)值、稅利分別以年均37％和44％的速度遞增。

從1998年開始,到2003年,孫耀志用5年時間,把一個國有的地方企業(yè)改制為一個民營的股份制企業(yè),內(nèi)部員工持股,宛西制藥從此走上了跨越發(fā)展之路。